当前位置:首页 >>> 他山之石
【对标】格盟国际为什么行
文章来源:党工部 作者:党工部 发布时间:2017/11/30 点击量:7519

  国企改革的成功范式,公司治理的示范标杆。11月13日,省国资委第13次委务会专题审议了关于格盟国际经营管理经验的调研报告。报告出炉将在全省国有企业全面复制推广。

  10月17日,副省长王一新在格盟国际山西瑞光热电有限责任公司调研时指出,格盟国际是山西省开放合作发展理念的成功实践,要全面、系统梳理总结格盟国际在法人治理机构、组织架构、选人用人机制、投资决策、风险管控、项目建设、生产运营、节能环保、党的建设等方面经验做法,在分类论证的基础上,形成可复制可借鉴的管理模式,在省属企业全面推广。遵照王一新副省长的指示,省国资委郭保民主任迅速部署,第一时间抽调精兵强将,成立了由副主任张宏永为组长,有关企业、研究机构、院校组成的工作组,赴格盟国际开展调研论证,力图破解格盟国际的“成功密码”。经数易其稿,最终形成了这份调研报告。

  格盟国际股东为四国六方。山西国际能源集团以220万电力装机(包括50万千瓦即将关?;椋┦滴锍鲎什⑾喽钥毓?,股比为47%;外方以7.07亿美元(53亿元人民币)现金出资,韩国电力公社34%、日本电源开发7%,日本中国电力3%,韩电-友利-斯普罗特国际私募基金8%、德意志银行1%,注册资本金100亿元。

  科学合理的股权结构,中方对公司相对控股,其他股权比较分散,天然的相互制衡,让公司自然自觉地融入了市场经济,植入了市场所要求的质量与效率基因。企业明晰了产权,公司有了资产经营和资本运营的意识与能力。引资混改,公司与巨人合作,在市场中成长,培养锻炼了一大批具有国际化视野和现代公司治理能力的优秀人才。

  一是建立适合中国国情的法人治理结构,明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位。

  二是董事会构成独具特色。董事会配备了3名中方董事,3名外方董事,所有重大事项都要经过董事会决策,股权不分大小,基本实行一票否决制。

  三是项目单位依据公司法组成董事会、经营层,实行董事会管理企业,外方人员担任董(监)事,彻底杜绝了外行领导内行和人情世故的现象。

  四是严格按照《公司章程》和《合资合同》实行市场化运行,把公司完全纳入市场化运作,实现决策机制科学化;外方实行“坐班制”、“巡视制”,直接参与公司运营和日常监督,是真正意义上的股东和公司治理模式。

  公司本部只有34人,其中包含5名外方管理人员,内部不设部门,消灭了官本位体制。队伍精干高效,没有也不养闲人。

  公司选人用人坚持国际化的标准,“凡进必考”,外方股东全程参与,严格控编。畅通管理和技术双晋升通道,引导鼓励员工走技术晋升路线,不把技术内行变成管理的外行,实行了管理与技术在员工身上的实质性融合。选人用人与年薪制和经营目标直接捆绑,实现了激励与约束的相结合。

格盟国际对出资企业考核最重要的一个指标就是净资产收益率,用来衡量每个项目净资产创造多少净利润。此外还考核劳动生产率、资源的综合利用率,对外投资坚持“投资要回报”原则,投入要有产出和收益,没有收益的项目坚决不干,坚决不搞政绩工程。注重短期效益和长期效益结合,注重发展能长期带动企业增长的新兴产业项目。项目投资严格预算、决算,控制造价,不能随意超概算??己私峁攵禄峤崩夜?,利用薪酬杠杆进行内部激励。

  十多年前,国际能源和格盟国际的基本建设项目就开始实行EPC总承包管理模式(交钥匙工程)。实践证明,这种模式下的投资项目都是精品。

  十年前建成的华光2台600MW煤矸石发电企业,是全国第一例600MW发电机组EPC工程,工程质量、运营工况均达到当时最优?;橥对耸昀?,运行安全稳定,累计实现利税28亿元,利润10亿元,投资已全部回收;平朔2台300MW煤矸石发电项目,这是国内第一个300MW等级总承包发电项目,实际决算27.5亿元,节约造价7.7%。设备性能考核优良,投产后即创下连续运行193天的记录,目前最长连续运行213天,保持国内300MW等级煤矸石机组最长运行记录。昱光、河坡等发电项目在设计、施工、调试、运营中创造了多个第一,分别节约造价4.2亿、4.5亿元。

  格盟国际的生产经营,全部委托专业化的法人团队整体运营,按照公司对专业团队的配备、技术标准等一整套激励约束体系来运营,公司注重行业对标,不断完善为??榛富芾?。

  借助信息化手段实现生产实时管控,开发了“经济技术数据采集与分析系统”,能够在公司随时远程显示各企业的生产及时数据,涵盖了各板块生产数据、运行监视、生产报表、技改与合同管理、备品备件共享等安全生产、经营管理的方方面面。不仅可以实时掌握各生产企业生产流程的即时在线数据,也能自动收集汇总各企业的各类生产报表。在此基础上,升级完成了“节能管理与分析系统”,成为节能降耗的有力工具。

  格盟公司坚持科技创新,将资源转化和利用效率做到行业前茅,排放指标比燃气电厂的排放指标还要洁净。

其中,循环流化床清洁发电工程研究中心升级为国家级技术研究中心。公司与美国西弗吉尼亚州大学合作,共同推进在山西科创城的煤炭分级利用、超高温转化综合项目。公司采取资产转让+BOT的方式,由受让方投资27亿元率先在全省实现了超低排放改造任务,同时实现了国务院提倡的第三方委托运营(电厂、设备方、运营方)。瑞光热电被国家能源局授予“国家煤电节能减排示范电站”,成为全国30万KW发电等级唯一获此殊荣的企业。年产1万立方米脱销催化剂项目当年立项、当年拍地、当年开工、当年投产、当年盈利;年产3000吨食品级二氧化碳捕集项目投产运行,是全国唯一采用真空、高温变压、硅胶物理吸附法工艺,不产生二次污染的企业。

  国际能源集团党委下设34个所属企业党组织,1022名党员,占全体员工总数的38%。

  公司把党的领导融入公司治理各环节,明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位,对董事会、经理层决策的重大问题进行党委会前置讨论研究,写入了章程、融入了治理、发挥着作用。公司“三重一大”事项决策首先都要经过公司党委会研究讨论,再转化为公司董事会的决策和经理层的执行,探索了一条中外合资混合所有制企业加强党的领导、党的建设的治理模式。公司整个运营全部实现计算机管人管事管权力,科技手段贯穿党的建设、廉洁建设等各领域、全过程,实现全覆盖。

集团地址:太原经济技术开发区新化路8号   电话:0351-5679326  传真:0351-5679326  邮编:030032
版权所有:?山西省工业设备安装集团有限公司  晋ICP备05003889
点击量: 5634400

59期刘伯温四不像图 老河口市| 鸡泽县| 峨边| 安义县| 桂东县| 德庆县| 襄垣县| 永安市| 蓬安县| 万宁市| 安塞县| 兰考县| 龙井市| 金寨县| 富裕县| 咸丰县| 福州市| 防城港市| 东乌珠穆沁旗| 观塘区| 吉安县| 华宁县| 兴安盟| 桂东县| 凌海市| 靖边县| http://suhatg.cn 乌兰浩特市| 武隆县| 牙克石市| 新乐市| 电白县| 元氏县| 霍山县| 嘉义县| 陇南市| 山阳县| 盐池县| 揭西县| 达孜县| 龙江县| 巴林左旗| 宾阳县| 潮安县| 武功县| 东辽县| 永修县| 翁牛特旗| 珠海市| 大埔区| 宁明县| 郴州市| 建水县| 襄垣县| 乳山市| 普兰县| http://www.eacveq.cn 万源市| 旬邑县| 定结县| 浏阳市| 高雄县| 鞍山市| 同仁县| 涪陵区| 凤冈县| 潼南县| 萍乡市| 剑阁县| 济源市| 南投市| 阿拉善盟| 刚察县| 田阳县| 广汉市| 蒙城县| 凤凰县| 广河县| 金湖县| 比如县| 九龙坡区| 颍上县| 华宁县| 新邵县| 聂荣县| 永吉县| 门头沟区| 南京市| 怀化市| 常州市| 宜章县| http://www.irlopd.cn 广元市| 云阳县| 珠海市| 吉水县| 石台县| 盐津县| 太仆寺旗| 嘉峪关市| 岚皋县| 盐亭县| 保康县| 青海省| 杨浦区| 八宿县| 荔浦县| 长垣县| 周口市| 六枝特区| 邢台县| 容城县| 韶关市| 霞浦县| 呼图壁县| 日喀则市| 霍林郭勒市| 兴和县| 龙南县| 泰宁县| 中超| http://www.www.quldve.cn 陆川县| 连山| 卢龙县| 左贡县| 邯郸市| 红安县| 石城县| 河南省| 探索| 卓尼县| 罗平县| 云霄县| 南澳县| 高陵县| 徐闻县| 巴楚县| 赞皇县| 阜新| 萨嘎县| 房山区| 海原县| 天峨县| 建瓯市| 乌兰浩特市| 通州区| 苍南县| 柞水县| 沈丘县| 芦溪县| http://www.exgkug.cn 德昌县| 新昌县| 临洮县| 灵寿县| 施甸县| 彩票| 蓬安县| 称多县| 泊头市| 光泽县| 雷山县| 宜章县| 驻马店市| 融水| 八宿县| 江陵县| 无锡市| 黑龙江省| 安图县| 永春县| 镇原县| 北京市| 玉林市| 建阳市| 上饶市| 台湾省| 盐池县| 巴塘县| http://www.anpowo.cn 铜鼓县| 云安县| 涟源市| 苏尼特右旗| 博乐市| 湟源县| 炎陵县| 江达县| 尉犁县| 阿瓦提县| 绥芬河市| 鄂温| 凤翔县| 沂水县| 宜川县| 白银市| 河东区|